积极备审：我院召开医院等级评审培训会

为切实保障医院等级评审工作的顺利进行，进一步提高对医院等级评审工作的理解和认识，积极推进质量与安全的持续改进工作。12月3日下午，我院在新医技病房楼6楼学术报告厅召开“医院等级评审培训会”，特邀中国人民解放军总医院原副院长、国家卫健委医院管理研究所医院评审评价研究部的陈晓红教授来院指导工作。我院部分院领导，各职能部门中层干部、临床医技科室主任、护士长、技师长及科室核心小组成员、质控员、三甲联络员等参加会议。会议通过网络视频与东院区同步进行。

会议由何宏涛副院长主持，他对陈晓红主任的到来欢迎与感谢，希望大家珍惜这次宝贵的学习机会，把握复审脉络，发现不足，促进科学化、精细化管理，全面提高我院的医疗质量和服务水平。

何宏涛副院长主持

陈晓红主任以《医院高质量发展与评审评价》为题进行讲座，主题为“现代医院高质量发展”，围绕“安全、质量、服务、效率”四个核心要素，对医院等级评审的内涵进行了详细的阐述。她指出，科学有效的医院管理可以为医疗技术保驾护航，而评审评价则是医院系统管理的抓手。随后，她着重讲述了医院高质量发展所需的新理念，即“三个转变、三个提高”，“以患者为中心”，“落实标准常态化”“问题导向、持续改进”，“信息化管理”和“科学管理”六大理念，强调了使用医疗质量管理工具来实现管理目标的重要性，鼓励大家树立开放的意识，落实标准常态化，便可以纲举目张，完善全面医疗质量管理的长效工作机制。在评审评价过程中要始终贯彻坚持问题导向，发现问题、研究问题、解决问题，推动医院持续改进，不断迈上更高台阶的动力。陈主任指出，医院要跟上科学管理的步伐，从随意管理走向依据标准管理，从碎片化管理走向系统化管理，从粗放型管理走向精细化管理，从经验管理走向科学管理，医院才可以得到长足、持续的发展。讲座中，陈主任积极分享了多个全国持续改进医院的PDCA应用案例，让与会者思路大开，获益匪浅。

陈晓红主任讲座

何宏涛副院长进行总结，他希望各部门和科室在会后要积极组织学习，把本次会议精神传达到每个人，落实到每项实际工作中。要深刻领会本次授课的内涵，加强整改落实，及时应用质量管理工具进行总结分析，结合自身工作调整思路、改进不足。在全院“迎复审、创一流”的热潮中，统一思想、夯实责任、狠抓落实、凝心聚力、突出重点、持续改进，确保高质量完成复审各项任务。

文/评审办公室